Quante volte diamo per scontato che le nostre abitudini siano quelle che derivano dall’esperienza migliore? Abbiamo l’abitudine a percorrere certe percorsi per andare in determinati luoghi ma spesso quelle strade non sono le più veloci, sono solo quelle a cui siamo abituati. Lo stesso vale per il nostro modo di lavorare. L’abitudine ci fa seguire

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La costruzione di stampi e le lavorazioni meccaniche di precisione si basano sulla produzione per commessa che generalmente porta con sé una notevole complessità di gestione. L’introduzione della gestione basata su progetti, il Project Management, offre la possibilità di fare chiarezza nei flussi di lavoro e migliorare l’efficienza lungo tutto il cammino della commessa, dalla richiesta di contatto da parte di un potenziale cliente, alla spedizione del prodotto finito. Il timore principale delle aziende medio piccole è quello di trovarsi di fronte a qualcosa di troppo impegnativo o molto distante dalle capacità o dalle abitudini dell’azienda.

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La nostra offerta di servizi è focalizzata sulle aziende meccaniche con particolare focus a tutte le aree che possano aiutare l’azienda a lavorare meglio e a crescere. Consulenza OperativaCrediamo che le aziende meccaniche debbano essere concentrate sul core business e quindi la consulenza deve essere in grado di portare avanti i progetti senza sovraccaricare l’organizzazione aziendale. Da qui nasce

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Shortcut nasce dall’esperienza e dalla passione di un gruppo di professionisti esperti nell’organizzazione e nella gestione di aziende meccaniche. I marcati in continuo cambiamento, l’avvento della digitalizzazione e i nuovi modelli organizzativi da essa derivati, portano le aziende meccaniche ad affrontare nuove sfide per mantenere la competitività e la marginalità. Il nostro focus sono le

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Per noi la consulenza è qualcosa di diverso dal concetto tradizionale. Pensiamo che il supporto e l’affiancamento debba essere attivo, quindi non limitarsi all’ analisi e suggerire proposte che poi saranno implementate dell’azienda in solitudine. Per noi la consulenza è affiancare l’azienda nella risoluzioni dei problemi, trovando le cause, le soluzioni e implementando insieme le

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FORMazione: il passaggio veloce tra formazione e azione Shortcut supporta l’impresa a raggiungere più velocemente gli obiettivi aziendali. Come? Attraverso la formazione pianificata del personale ed il supporto alla gestione aziendale. Mettiamo a disposizione delle piccole e medie aziende, pillole formative che possono essere applicate velocemente. Spesso i termini formazione e gestione portano a pensare

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