Personey.
Le persone sono l'asset più importante di un'azienda

Sappiamo valutare l' efficienza delle macchine e conosciamo come mantenerle efficienti. Siamo in grado di replicare lo stesso con le persone?

Formazione
Formazione organizzativa manageriale per le aziende meccaniche di precisione

Formiamo il personale delle aziende meccaniche di precisione e le aiutiamo a individuare le soluzioni migliori per crescere

Consulenza e affiancamento
Consulenza e affiancamento

Affianchiamo le aziende nelle fasi di cambiamento per favorire il passaggio alla digitalizzazione e ai nuovi modelli organizzativi

FORMazione e Consulenza per le aziende della meccanica di precisione

A servizio delle PMI che operano nel mondo degli stampi, stampaggio e meccanica di precisione.
Siamo una società di formazione del personale e di consulenza aziendale. Con una pluriennale esperienza di management nell’ambito del mondo stampi e meccanica di precisione, Shortcut è la scorciatoia tra la teoria dettata dai modelli accademici e la pratica applicabile alle realtà industriali ed artigianali italiane.

Concretezza

 La teoria è sempre calata nella realtà specifica della singola azienda per fornire strumenti efficaci e utilizzabili in concreto nel breve periodo. 

Interazione

 L'interazione in aula tra formatore e partecipanti è fondamentale perchè è il motore della crescita delle persone e dell'azienda

Imparare a essere

Non bastano le conoscenze tecniche per gestire le persone o la delega. Occorre avere la consapevolezza delle proprie qualità e dei propri limiti.

Integrazione

Il nostro obiettivo è quello di formare le persone ad agire in Team fornendo loro gli strumenti teorici e pratici necessari

formazione e consulenza change management

Scopri cosa possiamo fare insieme per migliorare l'efficienza e l'organizzazione

Il nostro approccio è quello della "formazione attiva" orientata all'apprendimento di nuove metodologie e alla loro messa in pratica in azienda in modo concreto. Ogni argomento affrontato è stato pensato e sviluppato per le esigenze delle officine meccaniche in modo da fornire sempre modelli concreti e utilizzabili. A richiesta affianchiamo le aziende nell'organizzazione e nel cambiamento organizzativo con una consulenza operativa durante tutto il percorso.

Il percorso di FORM-azione secondo noi:

Capire le esigenze delle singole aziende 
Costruire il piano formativo e di intervento personalizzato
FORMazione teorica e analisi dei casi di studio del settore
AZIONE: trasformare la teoria in pratica, declinata nella realtà aziendale
Dall'aula al team, migliorare le performance e il clima aziendale
Analisi dei risultati e delle criticità alla la fine del percorso formativo

I nostri corsi

Project Management per gestire i flussi di lavoro e le commesse

L'analisi dei flussi di lavoro e la loro ottimizzazione, la creazione e la gestione dei team di lavoro in un corso in cui la teoria diventa pratica quotidiana.

Change Management: la gestione del cambiamento in azienda

Cambiare ed evolversi è necessario ma non semplice. Il corso fornisce gli strumenti pratici per la gestione dei cambiamenti e raggiungere gli obiettivi.