La costruzione di stampi e le lavorazioni meccaniche di precisione si basano sulla produzione per commessa che generalmente porta con sé una notevole complessità di gestione. L’introduzione della gestione basata su progetti, il Project Management, offre la possibilità di fare chiarezza nei flussi di lavoro e migliorare l’efficienza lungo tutto il cammino della commessa, dalla richiesta di contatto da parte di un potenziale cliente, alla spedizione del prodotto finito. Il timore principale delle aziende medio piccole è quello di trovarsi di fronte a qualcosa di troppo impegnativo o molto distante dalle capacità o dalle abitudini dell’azienda.